简介：

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简介：牙膏是入口的商品，却从未有过一个明确的国家标准，这一事件再次凸显了我们与国际接轨过程中的滞后。

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简介：在“民族品牌杀手”联合利华旗下，中华牙膏是唯一受宠的品牌。为了给中华牙膏让路，联合利华把自己的牙膏品牌“洁诺”退出了中国市场。

简介：<正>在日常生活中,很多人总是长年累月使用同一种牙膏,不愿意或没想到要换一种牙膏,这对口腔健康没有好处。现在,市场上销售的牙膏可分为普通型和疗效型(即药物牙膏)两大类。普通型牙膏主要成分为摩擦剂、去垢剂、泡沫剂、综合剂、保湿剂、调味剂、防腐剂、香精等,而疗效型牙膏既有普通型牙膏的机

简介：一个企业的产品有大有小，产品的种类有新生代的，也有传统的，然而，拥有新生代、高技术含量的产品，企业并非高枕无忧，而看不去并不起眼的小产品，只要构成企业的核心竞争力，也可以让一个企业充满竞争优势，坐稳市场的“江山”，使企业的不断做大做强，老国企上海牙膏厂有限公司就是这样的一个企业，该公司从1994年合资分流以后，一切从头开始，踏是重铸辉煌之路，特别是近几年，他们大力挖掘潜在优势，注重有效投入，在培育和提高企业核心竞争力方面做出了显著成效。

简介：2004年伊始，打开央视任意一个频道，都可以频繁地看到纳爱斯“营养”牙膏的广告。“纳爱斯”牙膏?纳爱斯不是香皂吗?怎么又是牙膏?这是很多人看到广告后的第一反应。而且，真的会如广告语中所说的“牙齿有营养，才会真正健康”吗?只听说过牙膏可以起到洁白、杀菌、增钙和防蛀的功能，怎么从来没听说过有营养之说?这又在消费者的心中打下第二个疑问号。

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简介：对云南白药集团和凯纳营销策划机构来说，对云南白药牙膏这个项目，从合作伊始我们都没有打算走一条中规中矩的道路，但跨行业的切人一个比较成熟市场，并把产品卖到主流价格的6～10倍，在消费者日趋成熟、行业管理日趋规范的的市场环境下，这无疑是一个非常有挑战的课题。

简介：白药牙膏的成功，不仅是一个产品的成功，还证明了一个事实：传统中药通过产品创新，重塑消费模式，完全可以和现代生活完美融合，并推动传统中药产业实现突破式增长。这恐怕是白药牙膏的成功给我们最大的商业启示，也是其能成功复制的商业基因所在。

简介：2005年是云南白药集团开拓快速消费品市场疆域的关键一年,云南白药牙膏能否以新品身份获得成功,决定了云南白药进军快速消费品行业第一枪的成败.云南白药集团对外宣称,2005年牙膏这块业务的销售收入目标定在上亿元,而2004年云南白药牙膏上市半年仅仅为集团带来了200万元的销售额.从200万到上亿,短短一年时间,云南白药牙膏能实现营销神话吗?

简介：“什么，播出了几个月的广告片居然还要修改？”当我在电话里听到云南白药集团医学市场部黄卫东经理说还要再修改云南白药牙膏广告片时，确实有些意外。黄经理说：“没有办法，因为中央电视台的人讲，这是他们有史以来第一次播出的见血的广告．观众反应太大，因此最好把血抹掉，至少也要减弱一些。”我对黄经理说：“如果这样的话．广告的效果当然也就随之减弱了。”

简介：1992年7月,作者赴广西柳州市牙膏厂做了7天实地调研,然后在当时柳州市政府招待所完成了撰文任务。柳州市审计局为牙膏厂办了一件实事,该厂领导与群众至今仍记忆犹新,永不忘怀。全厂员工称赞审计促进了经济发展,生活福利水平也提高了,审计审出了“生产力”。也许有人认为,审计与“生产力”是风马牛不相及的两个概念,其实,通过此文实例和实证的分析来看,就不难理解它们之间的必然联系。今年是调研年,现将10年前的拙作(见1992年8月北京出版社出版发行《审计促进经济发展实例》一书第72至78页),登本刊“专题调研”栏目,以飨读者。

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