简介:面对严峻的市场形势,及时、准确、高效的财务信息是企业实现快速决策、决胜市场的重要保障.借助信息化手段,深化ERP系统应用,尤其在成本核算与产品效益方面,从内部各环节进行精细化管理,对于企业降本增效具有重要意义.在成本核算方面,从全过程的基础管理人手,深度优化ERP系统核算流程,快速准确地核算企业各环节成本情况,构建适应公司决策需求的精细化成本核算体系;在产品效益方面,基于ERP系统的精细化成本数据,进行订单效益的测算与分析,做到在接单时便能对整个订单的收益情况有清晰的把握,为优化产品结构、降低改判损失,实现产品在市场上的准确定位提供数据支持.本文着重介绍钢铁企业基于ERP系统在成本精细化核算和销售订单效益测算方面的深化应用情况,以供参考.
简介:摘要院本文从目前水电施工企业成本管理中普遍存在的问题人手,着重从制定目标成本计划和控制、成本分析、成本考核等一些能够控制成本的方面论述如何进行精细化管理成本,以提高企业经济效益的目的。
简介:摘要院为明确电梯事故安全责任主体,促使电梯监管跳出“权利有限,责任无限”怪圈。基于博弈思想,根据电梯生产商、使用者和政府主管部门的信誉、经济利益,分析其间的行为策略并据此构建电梯安全责任分担模型,探寻事故安全责任各方的行为策略与事故的因果关系,构建事故责任分担模型;在此基础上,分析政府主管部门、电梯生产商和使用者之间相互约束、相互促进的博弈关系,进一步分析政府主管部门、电梯生产商和使用者间行为策略对电梯安全的影响。结果表明在嵌入责任分担模型以后有利于明确三方之间的安全责任,促使各方注重电梯安全的自我责任,有助于预防电梯事故的发生。