简介：

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简介：摘要：地产项目在运行过程中，会投入较多的资金，并且整个工程建设时间较长，参与项目建设的企业较多，由于建设时间以及参与企业数量较多等风险，会影响地产项目稳定建设。针对地产项目中出现的风险，加强风险控制，实施有效的管理措施，消除不利因素的影响，保证地产项目可以获得良好的经济效益和社会效益。

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简介：摘要：EPC项目成本控制有很多优点，可以利用报价估算、投标、项目实施等阶段促进成本控制的实施。但要真正实现成本控制的目标，还需要制定配套的保障措施。​EPC项目与传统施工形式相比，具有节省时间和管理成本的优势，也是目前国外大型工程公司提高盈利、加强成本控制的重要工具。本文就当前EPC项目的成本控制进行了深入探究，并提出了部分优化措施，以望能够提升我国企业的盈利水平，推动我国经济的发展。

简介：摘要:阐述了EPC总承包模式的特点和工程设计在EPC总承包项目中的重要地位和作用，分析了目前EPC总承包项目中设计管理存在的问题，并以厂房类EPC总承包项目为例，对EPC总承包项目的设计管理工作要点进行探讨，为类似EPC总承包项目的设计管理提供有益参考。

简介：摘要：所谓“地基处理”即对不能满足承载力与变形要求的软弱天然地基进行人工处理，使其满足建筑要求的过程称为地基处理。本文对地基处理面临的问题、目的与方法作简单介绍。

简介：摘要：随着时代的进步，国家的发展，各领域也不断的改革和进步。工程作为重要的基础建设，不仅影响着人们的日常生活，而且对于城市规划也有着很大程度的影响。不过在工程项目运行过程当中往往会受到各种各样因素的影响，从而导致风险问题的出现，为此就应该将PPP模式应用到工程项目风险管理过程当中，从而能够科学的对风险进行分析，及时的采取有效措施进行应对，这样才能够将工程项目风险程度降到最低，PPP模式的效果也得到充分的体现。

简介：[摘要 ]建设项目结算工作直接关系到施工单位生存问题，按照合同约定定期结算才能保证施工单位人工、材料、机械等各方面的支出，从而使建设项目顺利推进。水利建设项目通常结构复杂，子项众多，相对于其他建设项目有其独特之处。本文主要结合水利项目特点，对如何结算管理工作质量进行分析。

简介：摘要：商业地产项目的主要用户群体是有商业需求的人，这种人的消费强度一般高于普通用户，但在群体内部不同用户的消费力却有着相当大的差异，因此，为了避免经济浪费，商业地产项目的开发和管理是非常必要的房地产项目规模定位。商业地产项目规模定位一般可分为四个步骤，分别是消费力调查、市场宏观调控、竞争环境分析、商圈实际情况统计，要根据这四个步骤进行综合分析，从而保证比例尺定位结果的准确性。在此情况下，本文也将根据这种思路构建商业地产项目规模定位方案。

简介：摘要：风险是由于不确定因素引起的事件，通常情况下，风险的发生对目标事物会产生消极的影响，所以对风险的控制是现代管理活动一项重要的内容。在工程项目管理活动中，风险是普遍存在的，通过有效的项目管理措施可以对风险进行识别和控制，制定科学的风险控制方法，从而降低风险发生的几率，减少发生风险造成的损失。本文主要针对工程项目管理中风险控制的相关问题进行简单的探讨。

简介：摘要：随着全球化的进程，越来越多的企业开始跨越国界进行工程项目的投资和开发。国际工程项目不仅涉及到不同国家、不同地域之间的协作，还会面临各种不同的政治、经济、文化等方面的风险。因此，如何有效地管理这些风险，保证项目的安全和顺利进行，成为了国际工程项目管理的重要问题。

简介：摘要：随着国际城市化进程的快速发展，城市地铁、快轨等城市轨道交通的建设速度也越来越快。地铁大部分是地下大空间工程，涉及的不确定因素非常多，而且造价控制的难度特别大，不像地上建筑，即便是带地下室的高层住宅，造价控制难度都比地铁小。本文从地铁项目的特点、技术、造价控制浅谈地铁项目的管理，希望对新建的和在建的地铁项目的专业人士有所帮助。

简介：摘要：随着国际城市化进程的快速发展，城市地铁、快轨等城市轨道交通的建设速度也越来越快。地铁大部分是地下大空间工程，涉及的不确定因素非常多，而且造价控制的难度特别大，不像地上建筑，即便是带地下室的高层住宅，造价控制难度都比地铁小。本文从地铁项目的特点、技术、造价控制浅谈地铁项目的管理，希望对新建的和在建的地铁项目的专业人士有所帮助。

简介：摘要：地铁作为一项快捷的交通工具，大大便利了城市居民的出行，现如今我国越来越多的城市修建了地铁。随着地铁建设项目数量的增加，经营管理工作的开展尤为重要，地铁建设项目具有施工工期长、投资成本高等特点，因此地铁项目的经营管理现已成为地铁发展的关键影响因素。本文主要以成都和重庆的地铁项目为例，对其经营管理开展深入探究。

简介：文章摘要：近几年社会大众对水务基础设施的需求大增，PPP模式成为我国水务基础设施建设的最佳选择。通过模式选择、方案设计、项目融资、实施控制、运营管理等关键节点探讨，为PPP项目实施单位提供借鉴。

简介：摘要：建筑工程项目的成本管理与控制在建设和施工组织与管理中占重要位置，科学地加强成本管理与控制，能有效提高建设单位与施工单位的管理能力、经济效益以及竞争力。本文通过讲述成本控制的原则与意义，研究影响成本控制的主要因素，最终总结出科学有效的成本控制的策略，合理有效地的成本控制措施，以此降低生产经营活动的成本费用，实现企业的可持续发展目标。

简介：摘要：做好市政工程管理工作，有助于全面提高市政工程质量，甚至使市政工程的各项建设工程达到施工进度的要求。市政工程建设单位应着力提高自身的施工能力，选择科学有效的施工管理方法来指导施工技术人员，使最终的施工质量达到预期的效果，为后续人员提供更多优质的服务。

简介：摘要：目前，我国PPP项目发展迅速，PPP项目普遍具有投资规模大的共性，决定了其投资控制重要性。本文分析了目前PPP项目造价控制重要性，并提出了造价控制的重点、难点和方法措施。