简介：随着通讯器材的广泛应用,电话、BP机、对讲机和"大哥大"等通讯工具已被应用在各种场所。在一般场合这些通讯工具是不会有什么危险的,但若在有爆炸性混合气存在的场所内使用,就有可能引起爆炸燃烧。如普通电话的电压为24伏,正常通话时电流约为30毫安。当人们拿起电话筒或挂断电话的瞬间,电话机内的线圈产生高电压,叉簧会冒电火花;对讲机在讲话发射时,电流在200毫安左右,在接收过程中会出现火花;BP机开机、关机时也会出现

简介：

简介：广元市、县区两级机保经办机构于3月9日前完成了全部参保单位2500多名经办人员网厅业务培训。目前,全市上下正加紧办理CA认证及业务绑定,已有1985家单位办理了认证手续。3月下旬正式启动网上业务经办工作,机关事业单位养老保险参保登记、人员增减变动、缴费基数申报、费用缴纳、在职转退休、视同缴费年限认定、退休人员新增、老标准数据采集、发放信息修改、退休待遇修正、待遇续停以及相关业务查询打印等业务均全部实现线上办理。

简介：日前，国机集团签署了由英国CDCGLOBELEQ电力公司投资建设的巴拿马MONTEESPERANZA电站项目EPC合同，合同总金额3．85亿美元。该项目合同的签订，标志着国机集团开拓南美市场取得阶段性成果。

简介：发端于美国华尔街的金融海啸，不仅对世界主要金融市场造成了严重冲击，而且迅速传导至实体经济，酿成此次百年不遇的经济危机。危机对世界经济的影响和打击是显而易见的，全球贸易量急剧萎缩，消费不振，工业企业举步维艰，世界经济面临着一轮较长时间衰退已成定局。作为服务贸易的一种，国际劳务合作受其影响明显。

简介：本期介绍“分包合同2011版”通用条件第6、7条的内容。第6条合作、职员和劳工（Co—operation，StaffandLabour）一、主要内容本条共4款。

简介：前不久，中国机械工业集团与马来西亚国家电力公司正式签订马来西亚沙巴州4×84MW火电站项目总承包合同，合同总金额约3.1亿美元。

简介：近日，国机集团中国电工设备总公司阿塞拜疆TPP火电站7×300MW机组大修工程EPC合同正式签约，合同总金额约2．1亿美元。该项目获得欧洲复兴发展银行（EBRD）贷款支持，由阿塞拜疆政府采用国际招标方式进行招标。

简介：现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，其基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”。适应现代企业制度，完善劳动关系，对发挥劳动者的积极性和创造性，开展企业经营活动，提高企业经济效益，有着重要的现实意义。

简介：前不久，中国水电建设集团国际公司与赞比亚国家电力公司签署了卡里巴北岸电站扩机项目EPC合同协议。卡里巴水电站于1959年建成，位于赞比亚和津巴布韦交界的赞比西河北岸赞比亚一侧，装机容量60万千瓦。此次卡里巴北岸扩机项目包括进水口、引水隧洞、地下厂房扩挖、尾水系统，以及机电设备的供应、安装和调试等工程，装机36万千瓦。合同签约金额为2．795亿美元（含15％的不可预见费），工期48个月。

简介：柳工全新大吨位挖掘机CLG950E于9月4日在雅加达2013年印尼国际矿业展首次展示。在本次矿业展上，柳工露天展位占地1200平米，装载机、挖掘机、压路机、平地机、混凝土搅拌机和托泵等11款明星产品高调亮相。

简介：20世纪末，互联网的发展，将我们带入网络时代，使企业不得不改善自己的管理模式，信息网络的发展使虚拟企业成为可能。虚拟企业利用网络，把不同地区现有实物存在的资源（包括人力，物力、财力）迅速整合成一种无围墙，无限介入，超越空间约束的临时网络组织，实现技术、资金与人才的资源共享，优势互补，以最快的速度推出高质量，低成本产品的虚拟运作，这种虚拟运作产生了虚拟管理。

简介：为在承包工程企业与钢铁企业间建立直接业务联系，探讨工程企业向国内钢铁企业开展直接采购，以减少中间环节，节约采购成本，推动对外承包工程带动国内钢材出口，6月20日，中国对外承包工程商会联合中国钢铁工业协会成功举办工程企业与钢铁企业座谈会。

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简介：中国企业在哪个方面最捉襟见肘?据多数国际工商人士看来。中国企业不善创新。他们认为。大量中国企业创新不足。进取精神不够。缺乏全新产品和创新观念。怎样将这一劣势转化为优势。使中国企业在面临世界经济范围内的挑战时。增加取胜的筹码?这就需要企业营造创新环境。培养员工创新思维。吸引创新人才加入。释放企业的创新潜能。

简介：您好!我是一名企业人力资源干部，每天要处理大量的职工招聘、考核、定级工作，同时还有大量的职工解聘、终止劳动关系、转移档案、缴纳各项社会保险费用等问题。尽管兢兢业业地工作，难免还会遇到一些很棘手的问题。尤其是目前面临企业改制，方方面面涉及大量的法律工作，但终归我不是学法律的，经常有弄不懂的问题，上怕领导炒鱿鱼，下怕对不住群众。领导也有意要请律师做法律顾问，让我问问如何聘请律师为企业保驾护航!

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简介：目前．“租赁员工”在深圳非常走俏，租赁大户是：外向型企业、股份制企业以及竞争激烈的通讯，银行等企业。

简介：一、开展有效激励必须注意几个问题1．激励不等于奖励。很多管理者简单地认为激励就是奖励，因此在设计激励机制时，往往只片面地考虑正面的奖励措施．而轻视或不考虑约束和惩罚措施。从完整意义上说，激励应包括激发和约束两层含义，奖励和惩罚是对立统一的。激励并不全是鼓励。它也包括许多负激励措施，如罚款、降职、淘汰激励等。

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