简介:通过1973年3月广州会议和1974年4月常州会议,国内对晶闸管(可控硅)的质量、标准、可靠性等进行了整顿,对晶闸管装置组织全国产学研力量进行系列化的统一设计,提高了正确使用晶闸管的规范化水平。戴了七、八年"可怕硅"帽子的变流行业,出现了一片新气象。当时,大型轧钢设备、铁路电气化牵引、四川天然气东输工程(后来该项没有成功)等关系国民经济基础的重大工程项目正在酝酿,亟待高性能、高指标晶闸管走上可靠运行的产业化之路。这时机械部首次把变流行业(后来发展成电力电子行业)作为电工行业的一个独立小行业列入单独的行业规划序列。这样,1974年8月在西安丈八沟招待所举行了本行业的首次规划会议。
简介:随着电子工业的迅速发展和PCB市场的激烈竞争,PCB的生产力水平和技术水平已相当进步,生产人员在现代化技术设备方面的作用越来越明显。对于一个企业来说有没有活力,并不取决于资金是否雄厚、生产设备是否先进、规模是否宏大,而在于如何科学地管理人力资源充分发挥人力的主动性、积极性和创造性。在一定的物质条件下人力资源管理好了,人的积极性、主动性和创造性得到充分发挥,企业就有强大的活力,资金和设备就会得到合理的利用,生产出更多更好的PCB产品,从而提高劳动生产率:否则再好的设备、再好的原材料也不会生产出数量多质量好的产品,所以科学的管理,以人本主义管理为中心,做好人的管理,以发挥人的积极性、主动性和创造性为根本。现代企业只有在管好人的基础上,技术和设备才能有效地发挥应有的作用。
简介:瑞萨科技公司(RenesasTechnologyCorp.)宣布了其在管理团队方面的最新变化,这是在近期举行的瑞萨董事会会议上做出的决定。